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門企需轉型升級以打造核心競爭力 |
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點擊次數(shù)�1330 來源�(wǎng)站:溫州信茂閥門有限公司 �(fā)布時間:2013-01-05 |
2012�,國�(nèi)樓市政策收緊已成定局,限購等行政手段短期�(nèi)不會取消。三四線城市受調(diào)控影響較一二線城市�,故而多�(shù)木門企業(yè)計劃轉戰(zhàn)三四線城��
未來,我國木門行業(yè)前景廣闊主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一、國�(nèi),保障房、廉租房、經(jīng)濟適用房的建設力度在不斷加大�
�、隨著我國城�(xiāng)一體化�(zhàn)略的實施,農(nóng)民購買能力逐步提升,未來農(nóng)村市場將成為門�(yè)市場的中堅力��
三、木門市場的剛性需求依舊強�,這為我國木門行業(yè)的發(fā)展提供了動力�
但我國木門行業(yè)要想有大�(fā)展需突破三方面的瓶頸�
一、國�(nèi)木門企業(yè)�(chuàng)新力量比較薄�,行�(yè)中模仿復制現(xiàn)象嚴�,嚴重的打擊了企�(yè)的創(chuàng)新積極�,木門行業(yè)亟待樹立品牌意識,以實現(xiàn)木門行業(yè)的可持續(xù)�(fā)��
�、木門行業(yè)進入門檻偏�,市場比較混�,行�(yè)沒有�(tǒng)一的標�,企�(yè)間的競爭大打價格�(zhàn),嚴重制約了行業(yè)的發(fā)��
�、當�,國�(nèi)木門行業(yè)服務模式與服務質量還有待進一步提��
市場的發(fā)�,勢必要�(jīng)歷一番行�(yè)洗牌與產(chǎn)�(yè)整合。當前國�(nèi)木門市場競爭激�,中小木門企業(yè)的價值理念應�“競爭�(chuàng)造價�”�“�(xié)同創(chuàng)造價�”轉變,融入產(chǎn)�(yè)�,打造自身的核心競爭�。中小木門企業(yè)可從以下4個方面著手:
一、做主流企業(yè)的原始加工制造商,與主流企業(yè)形成“采購與加�”合作,形成細分市場的采購制造外��
�、做主流企業(yè)的原始品牌制造商,與主流企業(yè)形成“品牌與渠�”合作,形成細分市場的品牌金字塔架��
�、做主流企業(yè)的原始設計制造商,與主流企業(yè)形成“研發(fā)與設�”合作,形成細分市場的研發(fā)設計外包,這適合研�(fā)設計實力強,沒有大型廠房、機器設備的木門科技企業(yè)�
�、做主流企業(yè)的分銷服務商,與主流企業(yè)形成“物流與分�”合作,形�“多渠道立體化”分銷物流外包。中小型木門企業(yè)可借此降低�(jīng)營風�,壯大自身實�,為企業(yè)的后�(xù)�(fā)展積蓄力��
吸引�(yōu)秀人才推動企業(yè)轉型
當前,對木門企業(yè)�(fā)展阻礙最大的并不是品牌影響力�,而是缺少相關的專�(yè)人才。銷售人才流失導致銷售渠道斷�,讓一部分木門企業(yè)在企�(yè)轉型和品牌戰(zhàn)略升級中進退兩難,木門企業(yè)也深深意識到人才的重要�,開始聘請資深職�(yè)�(jīng)理人,組建品牌戰(zhàn)略營銷策劃團��
一些擁有現(xiàn)代企�(yè)管理理念、雄厚資本及�(yōu)秀團隊的木門企業(yè),在轉型升級的過程中,整體實力得以迅速提�。隨著木門企業(yè)的經(jīng)營理念趨于科學化、現(xiàn)代化,其快速發(fā)展的勢頭也吸引了眾多管理、營銷、策�、設計等方面的專�(yè)人士加盟,推動了木門企業(yè)的轉型升��
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